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蓝晶社创始人发声-解读蓝晶之路

好,非常感谢大家今天在这样一个晚上,我们在群里做这样一个交流,其实应该说是非常开心。这让我想到了小米,从最初的一百个粉丝到最后三千多亿市值的一个公司。那我也特别希望这次能够聚在群里的这些兄弟们啊,我们能够一起建成一个非常伟大的企业,让我们一起来创造蓝晶社的未来。
 
今天是第一次跟在群里面跟大家互动蓝晶社项目的一些信息。,今天主要是五个部分,第一部分,想跟大家交流一下,蓝晶社这个项目的起源,也就是我们为什么要做蓝晶社这件事情。我们在做这件事情之前我们考虑的一些前因后果。第二个,是整个蓝晶社的一个定位、使命包括价值观,就是我们在做这些事情的一些方法论以及我们做这个事情的目的,蓝晶社项目的一个定位。第三部分会跟大家介绍一下蓝晶社的创始团队,第四部分和大家沟通一下目前蓝晶社的项目进度,相信这也是目前大家最为关心的一个事情。最后一部分就是关于蓝晶社的社群,这也是我们这个项目立项之初就定位得非常明确的,蓝晶社最重要的使命就是把增长价值分享给每一个社群的成员。那么我们怎么定位我们的社群以及规划未来的发展和我们社群当中的角色乃至于未来这些社群当中的成员能够享受到怎样的权力和需要履行哪些义务,在这里呢,会做一些简单的介绍。
 
一、蓝晶社这个项目的起源(初衷)
 
在此我先放出一张图,这张图是比较能代表目前电商行业的一些发展现状
 
应该说呢,从过去的十多年以来啊,作为从业者我们也是见证了整个电商行业的一个发展。到现在为止,整个电商的这个规模应该说是非常大了,也支撑了好几个估值千亿的公司,那么在它的整个交易规模高速增长的同时,我们会发现,其实,消费者看到的只是那个海平面上面的部分就是我们所谓的这个商品的价格、品质等等。实际上冰山下面那个部分随着电商平台发展已经变得越来越大了,而且这部分没有看见的内容在可以遇见的将来还会越来越庞大。
 
那么这部分包含哪些内容呢,就包含在电商平台上出现的假冒伪劣、虚高的价格我们俗称的这个刷单就是虚假交易,前段时间那个中央电视台也曝光了,包括一些高额推广费用等等。那么实际上这些成本其实在大幅提高我们在整个电商平台上购买商品的交易成本。那么从我们目前所知的情况来看实际上其实很多的品类。他底下的那部分暗黑的成本已经开始远远高于商品的本身的成本,这个是我们认为是一个非常不合理的现象。
 
第二个,就是原来互联网和电子商务刚出现的时候,所有人都认为线上的成本更低,交易成本和流量费用更低,比线下会有更高的流通效率。实际上从这两年看下来,线下的成本已经开始远远低于线上的成本,现在你一个线上的项目没有30%~40%的流通成本投入,这个项目基本上是没有办法正常运营的。
 
那么这个问题对于我们这样的电商从业者来说,一直在引发我们思考,包括我也好老叶也好,我们都是在这个行业打拼了十几年一起见证了电商从最初的状态到现在一个状态,经历了整个过程。一开始我们认为电商和互联网是有一个能够让消费更透明的初心,然而到了现在,整个暗黑成本却居高不下,于是我们也一直在思考这个问题到底出现在哪里。
 
那么实际上电商在解决信息共享问题同时,其实也造成了大量的信息的中心化和集合化。那么随着平台越做越大,头部的商家会掌握越来越多的流量内容。这就导致其他的商家想要获取更高的展现和更多的成交的时候,它的成本会支付的更高。此外,平台为了获取它的收益像京东也好阿里也好这些平台他为了获取更好的收益,他必须推动商家去提高这个暗黑成本,平台才能在流通当中去获取它想要的利润。大家去想一下,阿里也好京东也好,其实获取的一大部分利润就是来自于流量的推广费用广告费用,以及商家在平台上支付的一些费用。那么随着这些暗黑成本比重不断提升,商家为了保证利润就必须压缩商品本身的成本,那必然就导致了电商产品越来越往高价地质的道路上走。
 
那么我们看到了传统的电商平台在交易过程当中有很多的问题,包括他的交付成本过高,价格不透明,包括用户获取的成本。其实像淘宝京东的这样大平台的暗黑成本里有很大一部分是用户获取成本,还有包括平台的佣金广告费以及一些假冒伪劣的信息不对称导致的选择成本等等。如今,越来越多人开始感受到平台上越来越找不到自己想要的商品啊,这个是包括现在的商家与用户感到的一个很大的痛点。
 
直到从去年开始整个区块链技术和思想的发生,让我们看到了说电商其实有可能被改变的希望。区块链这种去中心化分布式账本与智能合约通证流通的手段和技术可以真正的实现降低甚至消除整个电商交易过程中的暗黑值,真正的实现,原来在过去互联网上没有实现的目标,就是说买卖透明交易溯源,质优价廉,价值分享等等。
 
包括我们现在看到的大量的平台,上市之后可能估值非常的高啊,成百上千亿的比比皆是。但实际上这部分平台的价值有很多是由我们的用户,我们的购买者分享者一起创造来完成的。但实际上她们并没有享受到这个平台成长的这个红利。也就是说淘宝现在上市了,可能跟我们每一个购买者和里面的商家没有半毛钱关系,那么京东上市了和京东的死忠购物粉以及那些在京东上提供优质商品与内容的贡献者也没有关系。
 
那么区块链技术,可以通过通证这一个手段让我们的每一个消费者,参与者真正能够参与到一个社区的建立,从而分享这个社区成长的价值,那我们觉得这个事情是非常有意义的。
 
我们实际上是希望通过区块链的技术和思想的去建立一个消费社区帮助这些消费者去挑选有价值的商品,那么除了一些商品成本和商家合理的利润之外,消费者不用再为暗黑成本去买单。然后呢,我们这些社群的参与者,所有的贡献者,我们都可以用TOKEN的方式去记录它,那么这些人都能够参与整个平台分享的一个价值。那我觉得这种方式和思路呢,实际上是颠覆了过去电商平台的成长的逻辑和类型,真正做到了全民参与全民贡献全民分享。
 
我们认为这个设想才是技术发展的一个本质,就是能够提升商品流通的效率与降低商品流通的成本。同时在这个过程当中又能够让参与者来分享价值,所以我们觉得这个事情是非常有意义的。
 
这就是我们整个项目发起的一个源动力,我们因为在电商行业从业了那么长的时间,深刻地感知到这个过程当中存在的问题、痛点以及我们可以改善的方向,所以我们用区块链技术和思想去践行这个事情。
 
二、蓝晶社这个项目的定位
 
第二部分呢就跟大家交流一下这个蓝晶社到底是什么,其实我们整个团队的也花了非常多的时间来思考这个问题,因为它决定了这个项目未来与发展啊,用更人性的角度来说可以叫初心。讨论确定下来之后围绕我们的所有的产品也好,我们的商业模式也好才有足够的价值。
 
首先第一个是蓝晶社的定位,我们的定位的是一个为用户提供优质信息的消费决策社区,而不是一个传统的在线商城。关于为什么做社区而不做商城,其实我们内部做过很多论的逻辑碰撞。因为之前很多人会问说你们为什么不做一个商城,用区块链技术去搭建一个商城。
 
对于这个问题,我们的理解是这样的:在过去的整个互联网发展的过程当中,因为早期的商城基础不完善。所以阿里也好,京东也好,都需要搭建一个商城来实现这个在线商品交易。但是现阶段其实商城的基础交易构成已经有非常非常多的平台和软件可以实现了。那么我们通过区块链这种技术来构建一个消费决策的社区,旨在为客户去提供全网的优质的商品信息,让用户通过我们这个平台实现交易决策,至于成交和交易他可以在任何一个平台上完成。
 
我们希望我们真正做到能够去切入到用户的心智切入到用户需求的最前沿,在他需求发生之前或者在他需求决策发生的过程中,我们这个平台就能够参与。至于他的购物场景,我们认为可以是很多种,它可以是线上也可以线下啊,甚至有可能是朋友的一些资源,和一些周边的朋友熟人面对面交易,这些成交的载体,我们觉得都没有问题。
 
这样就把蓝晶社的整个价值空间拉的非常的大。它的定位不再是一个商城啊,不再是一个。交易的这样一个属性,而是和消费者的购买心理去紧紧链接的这样一个消费决策社区。
 
第二个社区的意义呢,就是参与。我们希望定义的是,每一个人都是社区的一份子,他都在为这个消费决策的信息提供他的价值。那么这个也是我们区别于其他购物商城的一个最大的区别,参与-分享-互动来产生这样的一个交易行为。
 
那么蓝晶社的使命就是在用户购物决策的过程中,我们要最大程度的去揭示、消除整个过程当中暗黑值,包括假冒伪劣侵权,浪费啊,虚假交易啊,以及高额的推广费用等等。
 
因为实际上我们和很多的商家也有交流,其实大部分的商家是愿意在可控的情况下接受合理的利润。就有很多商家他愿意接受我这个产品提供的产品和服务,我只享受百分之十到十五左右的净利润啊。而且实际上这些商家在现在这些平台上经营的时候,他们正常状态下也只能获得这个百分之十到十五左右的利润空间,此外大部分的20%~30%的利润都变成了支付给这些中心化平台的费用。那么如果说我们能解决这部分的暗黑成本,那么商家也是十分愿意减少麻烦减少流通的成本,把原本需要支出的暗黑成本让利给我们的消费者。
 
那么最后一个也是大家可能看到过很多次,我们在每一个蓝晶社宣传的内容上面都会提到的就是我们的价值观叫做“消费本该透明分享创造价值”。这里面讲了几件事情就是第一个是我们的消除暗黑成本的过程,我们致力于让买卖变得更加透明。在未来,我们通过区块链的追诉的技术、溯源的技术、通证的技术,我们真正可以做到让每一个产品的成本都清清楚楚。那第二个呢就是分享创造价值,我们用蓝晶这种方式去记录在整个过程中每个参与者所贡献的价值,随着平台增长大家一起来分享这个价值。
 
三、蓝晶社的创始团队介绍
 
第三部分和大家分享一下蓝晶社团队的情况,之前在蓝晶社的介绍里面我们也提到了一些核心的团队,整个蓝晶社团队架构的一个风格我们定位为四个核心词汇,信仰坚定、作风务实、成长稳健和核心技术。
 
因为整个蓝晶社的团队,都是以实战派为主的。包括老也好,老叶也好、石添也好、沉香也好、Eric也好,其实都是在电商和互联网这个行业从业多年,而且都是。实实在在去做公司的人。我们也从来不去。炒作概念,追逐风口,然后去做一些务虚的事情。所以因为我们这个团队成员的这个属性,我们可以确定的说,我们这个区块链项目。一定要定位为一个非常扎实,务实的项目。
 
首先一个是信仰:就是我们所有的团队都坚信token和区块链的技术和思想,我们相信这些东西会给电商带来颠覆性的变革。因为我们这些年做下来之后我们已经深刻感受到这种趋势和未来的发展方向,我们也相信通过我们的努力,能够赋予蓝晶价值。能够让蓝晶和整个平台的这个价值高速地增长。
 
第二件事情就是我们讲究的作风务实和成长稳健,我们希望蓝晶社是稳扎稳打,逐步提升的这样一个项目。因为我从去年开始就在了解许多区块链项目,包括在北京,上海,全国各地参与了很多个区块链的圈子。那么其实它们有很多是抱着区块链的思维和一些概念在做一些可能不是特别务实的项目。那么实际上我们从项目第一天开始就踏踏实实在做项目本身,我们有业务结构、有应用场景、有消费逻辑、有技术支持,我们希望蓝晶社能成为区块链世界里第一个有非常扎实应用领域的项目。
 
其实这也非常容易理解,因为从互联网最早开始的时候,很多人都知道它的未来的方向,但是大多数人是不知道怎么做,所以出现了一大只有一个域名或者只有一个网页,就开始讲故事的项目也是屡见不鲜。我们相信区块链作为一项全新的技术领域也会经历这样的阶段,从开始的浮躁冒进炒作之后慢慢蜕变为一个个能够扎扎实实落地的应用场景。真正的那些高速成长的项目未来有价值项目一定是有一个踏实的团队,能够坚定不移地向着这个方向迈进,不断地赋予这个项目有价值的内容,为用户创造价值,只有这样的项目才是有价值的。
 
最后一个是核心技术,是由我们的来自于美国新蛋网最早的首席架构师Eric来牵头负责,他对于电商体系的技术迭代逻辑理解得也非常充分。
 
四、目前蓝晶社的项目进度
 
第四部分是我们项目的进度,也是大家比较关心的一个内容。应该说我们这个项目有几个领先的地方:
 
第一个我们这个项目推进的速度非常的快,主要的原因是我们的创始团队都在电商行业沉淀了很多年,很多的逻辑和结构基本一点就通,所以整个节奏非常地快。
 
第二个我们也在加班加点赶进度,希望蓝晶社成为区块链落地实际应用场景的第一个项目。因为电商实际上是离钱最近的一个行业,所以无论是互联网也好,区块链也好,我们认为第一个落地的项目一定是在这些离钱最近的领域。
 
从去年开始我们就在关注区块链的技术和思想,也在思考这项技术究竟能否能和电商行业进行有意义的结合,我们的创始团队基本也是每周都会聚在一起进行交流沟通来讨论彼此对于区块链的认知。直到今年7月我们终于达成了共识,7月10号我们正式把这个区块链电商项目立项,决定干这么一件事情,7月18号的时候我们就已经把项目的名称以及一些注册工作完成了。7月20号的时候我们确立了以我老叶和Eric为首的项目创始团队,到8月初的时候我们已经完成了关于产品原型的讨论。
 
9月份我们开始启动了整个项目的社群建设,包括文总在内的很多对于社群管理与区块链圈子里的达人也陆续的加入到我们的团队当中来进行社群的组建工作。9月5号,我们第一个官方粉丝群创建完成,9月8号就成功满群,我们也顺势继续创建了官方粉丝2群。
 
在前两天我们刚刚完成了整个技术架构的会议,然后今天呢,我们开始来沟通,我们整个线上的一个产品和项目信息的一个沟通。
 
从项目立项到现在为止两个月不到的时间我们可以说整个项目的推进节奏应该是非常非常的快,我们的运营和技术团队也在加班加点的赶进度。我们预计在未来的两个月的时间里,我们会尽快完成我们产品的上线和测试的工作。
 
整个项目的开发的进度呢,在我们之前的简报里也有所体现。那么我们计划在九月初把整个产品的架构逻辑细节全部理清楚,接下去用两个月时间来做技术开发,然后在10月30号之前我们会完成整个产品的封测。11月1号开始我们会做一个邀请制内测,12月会开启公测,正式上线的时间我们定在明年的1月1号。
 
这个是我们内部做的一个相对保守的进度计划,那么我们的技术与运营团队也在24小时加班加点地往前赶,以期能够提前完成整个项目的开发与测试工作,让蓝晶社产品能够与大家尽早地见面。
 
五、蓝晶社的社群工作开展与社群权益结构
 
第五部分是我们蓝晶社群的一些介绍,实际上我们讲两个概念:首先这是一个社群共创的项目,其次,这是一个社群自治的项目。去中心化啊,自治这些理念本身是区块链当中非常重要的一个精神,所以这也是我们在项目非常早期的时候就邀请这些社群的人参与的一个很重要的一个原因。我们希望在很早期的时候就奠定这个社区的精神,就是所有人共同参与,共同分享价值。
 
蓝晶社社群是蓝晶社产品非常重要的组成部分,蓝晶社的成员通过持有蓝晶来分享未来蓝晶社成长的价值,这是蓝晶社产品在立项之初就确定的非常重要的精神。就拿小米举例,小米创立之初号称有100个米粉,那么小米发展到今天小米的用户据说已经突破了一亿。但是小米前不久刚刚上市了,由上市所带来的市值增长则完全被小米的公司团队给瓜分了,无论是创始的100个米粉,还是如今的1亿个米粉,这些增长的价值都和他们没有任何关系。所以过去的传统商业逻辑其实是一个封闭式的场景,所有的创业团队投资人享受了整个项目成长的绝大部分价值。而区块链技术,使得我们可以通过TOKEN的方式把价值去向社群成员做一个有效而公平地传递和分享,这也是我们蓝晶社项目最重要的精神。
 
未来我们这些社区的成员都会以各种各样的方式参与到这个产品的互动当中来。包括拉新,购物,消费,分享,甚至包括在平台上参与一些互动的游戏啊,都可以把这些行为转换为我一定额度的蓝晶,而蓝晶最终会跟整个的平台的价值去进行某种形式的绑定,最后随着平台的越做越大,我们的蓝晶也会越来越有价值。
 
还有很多人会问的就是说我们这个早期社群成员到底有哪些好处,有哪些福利等等,对于这些问题和需求我们也确实在逐步的完善当中啊。这里必须和大家交个底,就是我们整个的产品架构的设计过程当中存在非常非常多的变量,很多的产品逻辑我们在论证的时候都在不断的推翻和纠正,因此很多的权益我们在早期都没有办法给出特别确定的内容。在这个过程当中我们从项目创始人的初心上也是愿意给到早期的一些成员一些特别好的特权,这也是为了鼓励更多的用户更早的来参与我们这个平台。接下来我们罗列了一些蓝晶社创始社员的一些。专属福利。
 
1、超级节点优先的申请权力,这些节点在项目上线之后会享受到我们额外的空投奖励。
2、我们将会赋予不同编号社群中的成员不同的蓝晶空投奖励。
3、内测期间,我们这些社区的创始社员我们会提前给到一些邀请码,这些邀请码早期都是非常好的去锁定用户提前给自己积攒蓝晶的一个机会。
发布时间:2018年12月28日 星期五   浏览:448次
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