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超脑链廖志宇:做最先落地的“区块链3.0”公链,服务未来的可编程社会

主题:区块链3.0,当技术不是问题,区块链商机在哪?
主持人:Fiona,白话区块链联合创始人
嘉宾:廖志宇Emma,Ultrain联合创始人
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以下为直播文字版;

 01 从传统金融行业到区块链创业
1、白话区块链:有句话说“比你优秀的人还比你努力”。今天我们很荣幸地邀请到了Emma,中文名廖志宇。Emma是区块链行业里面少有的美女创业者。作为将门之后,Emma在进入到区块链之前,已经在国际金融还有投资界磨砺多年,现在是Ultrain项目的联合创始人和首席战略官。Emma,是什么原因让你从传统金融业跨界到区块链来创业?
廖志宇:资本这个行业,尤其是像投行,其实还是属于服务业,相对来说是不可扩展的一个商业模式,就是说这个生意是以人为转移的,如果我不干活了,这生意就没法做了。但我很早发现科技主导的商业模式是可以让生意有更好的Scability(可扩展性的)从互联网,再到IoT,区块链对我来说是真正共享经济的产物,扩展性更强,所以我一下就对这个技术产生了浓厚的兴趣。
每个人都有自己的梦想,我很早就有一个梦想——做科技创业公司。我是一个有巨大创业精神的人,一直把工作和创造作为生活中不可分割的一部分。努力创造的过程就也是在享受生活,我想我也是有巨大的希望改变世界的格局和情怀,希望做一件伟大的事。过去这么多年,我一直在寻找创业的机会和缘份,这也是我为什么在2015年的时候放弃在美国和欧洲相对来说非常优良的生活条件,回到国内选择去360接地气,学习如何适应国内市场并抓住机会。在360,我负责所有的IoT投资业务,IoT本身在当时也是一个非常前沿的领域,也是很多互联网巨头在寻找除了移动互联网时代,什么是下一个连接的入口。其实我那个时候一直是在关注前沿科技,我认为区块链是前沿科技发展的必然趋势。
在2017年底的时候,我很荣幸跟其他几个联合创始人碰到了一起,一同开始了Ultrain项目的创业。

 02 区块链3.0
2、白话区块链:在谷歌上搜索“区块链3.0”,会得到接近1400多万条的结果,但关于“什么是区块链3.0”,仍然会有多种理解。您作为从业者,能否说说您怎么理解“区块链3.0”?
廖志宇:比特币是第一个区块链应用,让别人从数字货币的角度了解到区块链技术的价值。以太坊通过智能合约承载了一些价值传递的功能,但以太坊性能底下,其实不太适用于比较大规模的商业环境。
“区块链3.0”的关键,我们认为还是公链。在我们看来,只有真正的公链才可以承载真正的商业模式创新,如果它只是一个联盟链,或者它是一个半中心化的解决方式,其实并不可以大规模地实现商业模式的变革。我们认为,“公链3.0”的代表就是在去中心化公链的条件下,可以实现更高的性能,更商业友好,就像今天的安卓和亚马逊一样,可以简单地、容易地被应用,去做商业落地。

 03 商业公链:Ultrain
3、白话区块链:定位于商业公链的Ultrain,商业上已经有所落地,具体情况如何?如何实现企业最为看重的高效率和低成本?
廖志宇:做世界第一的商业公链是我们的定位,这也是我们的目标。我们做的就是一条真正的公链,这个技术上面是没有问题的,而且在公链技术方面,我们确实有非常多的自主知识产权和创新,我们的团队主要来自以阿里和蚂蚁金服为主的创业团队。而且,在全世界“区块链3.0”的落地上,我们最先把这个事情做出来了,不只技术落地,还有生态建设。
我们就像去中心化的“阿里云+安卓”组合。就像安卓一样,在很长一段时间内,使用这个操作系统本身是不收费的,我们的商业模式也是一样,你用我的开发者框架,开发是免费的,但是如果要运行在我们的云上面,我们的超脑链上面,是要付费的,按照单位算力的使用情况付费。企业应用付给我们的费用80%是激励给共享的节点,20%中的15%回馈给社区和优秀的链上生态,所以说我们的商业模式设计是可持续发展的。
如果理解了我们的商业模式,就会知道我们必须要去做好商业落地这件事情,因为在整个生态里面,是否有人持续地对我们这个服务有需求是最重要的一点。
4、白话区块链:在白皮书里面,有一个数字印象很深刻,说Ultrain用1%的算力实现了1000倍的性能增长。这其实不能叫增长,这其实是一种飞跃。能不能给我们讲讲实现情况?
廖志宇:其实这个就是我们共识机制设计的核心了。在全网的节点数字当中,我们每一轮的共识都会随机动态地选择1%的节点参与到这个共识当中,每一轮的选取都是一个真随机的选择。因为是随机的,所以我们可以保证它还是非常去中心化。因为每一轮只选了1%的节点参与到共识当中,所以说它的效率相对来说就提升了。
去年7月份,我们就已经实现了这个设计。当时我们在全世界分布式的一千个亚马逊云部署的节点当中,已经实现了3000TPS,确认时间是10秒。对于应用商业落地来说,TPS的提升就是效率的提升,但这只是一方面,确认时间也是一个非常重要的指标,我们的确认时间是10秒这件事情其实也大大地提升了效率,因为如果不能快速确认的话,其实还是没有办法符合很多商业落地场景的。确认时间也是我们比较大的一个优势。

 04 生态建设
5、白话区块链:我们现在谈公链的话,基本上谈完公链就是谈生态的建设。Ultrain是如何驱动生态中的各个参与方共同实现生态的可持续发展呢?
廖志宇:我们这个生态本身是一个供需两层的关系。供应方是提供算力的这些共享节点,也就是传统意义上的矿工;需求方是链上的生态,链上的这些企业应用和个人开发者构建的需要用Ultrain公链服务的应用。在我们这个网络的设计当中,最核心的就是供需要共同发展,最大化地参与我们网络。对于共享计算节点,我们有很好的经济激励,80%收益是给这些节点的。
很多人可能就一个技术可以讲半天,我们更实在,技术已经做好了。如何把我们整个商业生态真的做到可持续发展,而且让各方的人都愿意参与并且相信我们,关键点在于第一我们产品过硬,第二就是我们产品有人用。
我们现在整个市场策略是先跟一些非常适合用区块链技术去赋能的龙头企业合作。我们赋能的这些用户,你可以理解成我们商业模式如果是跟企业合作,我们是一个“B2B2C”的模式,就是我们给这个B赋了一些能,但它其实是要给它的C赋能,所以最终还是要穿透到他们的C端,C端间接地会跟我们产生关系。
6、白话区块链:Ultrain项目里面,提到了可编程社会,提到了区块链、人工智能还有物联网这三个技术的整合。这个构想比较宏大,但这三个技术本身各成体系,如果要同时取得这三个技术的整合和突破,可能现在这个阶段还需要一段时间。Emma,想问一下,在区块链、人工智能和物联网的协同发展上,Ultrain做了怎样的一个规划,尤其是团队人员构成上面?
廖志宇:其实包括我个人在内,我们团队所有的核心成员基本上都是之前AI和IoT领域的专家,我们就是围着这个前沿科技走过来的。我们的联合创始人和CEO郭睿,之前在IBM的时候就是做大数据的,在阿里内部是做安全策略的,安全策略其实就是巨大复杂数据环境下的策略和应对,在安全和异常领域见过的市面非常多。我们CTO李宁以及我们的首席架构师等等,之前都是在阿里云OS团队做核心架构师,做出了数个基于IoT设备的操作系统,他们本身也是IoT的专家之一。
目前AI行业很大的一个发展瓶颈就是数据的来源,IoT万物互联直接很大的瓶颈是提升用户体验,这些问题我们认为通过区块链的加密算法,多方协作和价值传递等纬度可以得到很好的解决。
7、白话区块链:我们也都知道大厂“BAT”,包括小米甚至京东,从2016年到现在纷纷推出了自己的BaaS平台,基于联盟链形式的区块链服务平台。一位阿里的专家在之前一个交流会上提到过,他认为联盟链仍然是目前和实体经济相结合最适合的一个解决方案。想问下Emma如何看待来自BAT基于联盟链的BaaS平台?你们如何与他们竞争?
廖志宇:我觉得选择联盟链还是公链,是最核心的一个问题。在我们的意识当中,联盟链并不是我们的选择。不同的企业需求不一样,想要去实现的商业场景也不一样,联盟链比较好地可以解决一些大企业的问题。比如说金融银行业和大的电商,他们自己本身就有巨大的一个供应链,可能通过联盟链的方式实现它在现有生态中的一些性能优化和效率提升。
但是联盟链也许不能帮助更具颠覆性的商业场景实现。公链可以做到颠覆的作用,也可以创造出一些新型的商业场景和新型DApp。我们作为一条公链,其实也有能力提供类似联盟链的服务,做公链难度其实更大。我们的核心是从用户的角度出发,Ultrain最大的优势是足够个性化,如果一个应用场景需要,我们可以在这个应用场景个性化开发一条侧链,我们既面向企业,也面向个人开发者,灵活度非常高。

 05 未来可期
8、白话区块链:目前,Ultrain已经有了一些项目合作,而且还有一些项目在链上跑了。下一阶段,还有哪些大事件值得我们关注呢?
廖志宇:4月15日主网上线,这在行业里面还是非常有代表意义的。主网上线也只是开始,因为从这天开始,代表我们的产品已经成熟面世了,可以更顺利地去直接推广技术的落地。下半年的时候,我们将会看到Ultrain上更多优质的DApp。我们全球的生态推广也会随之而来且越来越密集。之前,其实很多地方我们已经布好了局,比如硅谷、纽约、法国、德国,包括以色列、澳大利亚、韩国、新加坡。我觉得下半年其实随着主网上线,这些地方也会大规模发力。总体来说,下半年的利好可能就是把我们说的把区块链应用落地做到新的水平。
9、白话区块链:Ultrain主网上线以后,市场这一块肯定是非常重要的一个方向。想了解一下,在今年或者是近阶段,Ultrain在市场推广方面的重心是什么样的?怎么去促成对区块链有了解并且有实力的企业来合作?
廖志宇:我们会先寻找各个行业里面的龙头企业,最有影响力、有代表性的企业,先说服他们。我们希望先走最难的路,但这方面我们相对来说有资源各方面的优势,包括国际化优势。
目前,Ultrain已经在19多个国家和地区创办了基地。现在这个阶段,包括在未来一段时间,第一我们还是靠落地,落地这块我们也有了一个负责生态的合伙人加入。第二就是在市场方面,更多的落地就是更好的推广,市场推广也会是社区化非常有效的推进。
10、白话区块链:最后一个问题,作为区块链的从业者和深度参与者,您如何看待2019年区块链行业的发展?能分享一下您的看法吗?
廖志宇:我还是非常期待2019年的发展。首先,Ultrain产品成熟了,我可以去做很多工作了。就整个行业来说,2019年我觉得也是很重要的一年,有很多其他的项目在他们专注的领域里不断地落地。
从整个市场情绪和整个资本情况来看,我也比较看好。第一就是会更多传统的资金、机构进场,传统的创投有不少已经很积极地参与了,但大部分仍然在观望。就全球范围来说,我认为还有更多的传统资本会参与进来。此外,不少企业内部都在做各种各样区块链落地的尝试和测试,可能到下半年或者明年年初,区块链应用上的案例会越来越多。我们会努力努力持续不断的为行业带来新的应用,新的资本,和大家共同推动行业正能量的发展。

(来源:白话区块链)
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日期:2019年04月15日 星期一   分类:区块链资讯   浏览(19)
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